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    于任何一個(gè)公司而言，只有當(dāng)公司內(nèi)絕大部分職工的自己價(jià)值觀趨一起，全部公司的價(jià)值觀才也許構(gòu)成，所以一個(gè)公司有一個(gè)好的價(jià)值觀就就等于有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)就可以制造出好質(zhì)量的商品，關(guān)于咱們做噴頭的公司來說有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)是十分的主要的  ，由于每一個(gè)質(zhì)量好的噴頭都是通過不斷的測驗(yàn)和立異每一步都是不一樣的部門來完結(jié)的，所以關(guān)于噴嘴企來說有一個(gè)好的價(jià)值觀是至關(guān)主要的。

  關(guān)于咱們公司來說咱們的價(jià)值觀即是確保每一個(gè)噴頭的質(zhì)量才是主要的，咱們已然不能做到每一個(gè)客戶都認(rèn)同咱們，可是咱們要做到對每一個(gè)噴嘴的的質(zhì)量都有確保，這即是咱們做噴嘴公司的價(jià)值觀,質(zhì)量價(jià)值觀。

  同樣，另一些公司也許以為公司的價(jià)值在于致富、公司的價(jià)值在于贏利、公司的價(jià)值在于效勞、公司的價(jià)值在于育人。那么，這些公司的價(jià)值觀別離可稱為“致富價(jià)值觀”、“贏利價(jià)值觀”、“效勞價(jià)值觀”、“育人價(jià)值觀”。